1月28日，市供销社召开全资企业干部职工大会，落实市社党委关于全资企业组织架构调整的决策部署。市社党委书记、理事会主任吴芳出席会议并讲话，党委委员、理事会副主任吕军主持会议，党委委员、理事会副主任韩家武宣读干部任职文件，党委委员、监事会主任丁懿出席会议。

        近期，市社党委在深入调研、集思广益、反复论证的基础上，研究制定了关于全资企业组织架构调整的实施方案，并按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部管理权限，选任李华、武以军为无锡供销集团党委委员、副总经理，配齐了全资企业领导班子。此次会议的主要任务就是动员干部职工统一思想、提高认识，推进落实全资企业组织架构调整的实施方案，确保改革调整工作平稳有序推进。

        吴芳指出，对全资企业组织架构作出调整，旨在从根本上理顺社有资产管理体制，激发社有企业内生动力和市场活力，提升核心竞争力和为农服务能力。她强调，此次组织架构调整的核心在于进一步强化无锡供销集团作为市社社有资本投资运营平台功能，将市社出资的所有全资及控股企业统一归口供销集团进行专业化、市场化、规范化管理。她要求，要聚焦关键环节，以“钉钉子”精神，抓好调整改革各项工作落实，着力在理顺管理体制、完善治理结构、激发队伍活力上出实招、求实效。市社领导机关和全资企业全体干部职工要以此次改革为新的起点，扛起使命责任、主动担当作为，加强协同联动、凝聚工作合力，聚焦主责主业、提升服务效能，圆满完成调整改革各项任务，奋力开创供销合作事业新篇章。

        吕军就贯彻落实好本次会议精神，强调了三点意见：一要迅速传达学习，凝聚改革共识。二要精心组织实施，确保平稳过渡。三要统筹改革发展，提升服务效能。

        市社组织人事、财务审计、资产管理等职能处室负责人参加会议。（无锡市供销社资产管理处供稿）