为深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，有效落实市委市政府和省总社工作部署，有序推进年度各项重点工作，7月22日，市供销社在新吴区召开工作座谈交流会。市总社党委书记、理事会主任吴芳出席并讲话，党委委员、理事会副主任段欣主持会议。

        吴芳首先全面总结了2026年上半年全市供销系统的工作成效，指出，全系统从“综合改革求生存”向“服务‘三农’谋发展”纵深推进，呈现稳中有进、质效双升态势。一是农业社会化服务筑基提质，土地托管34万亩，农资配供网点147个，农药包装废弃物处置率达95%；二是流通网络活社增效，举办“锡品锡货”市集31场，电商销售额13.9亿元；三是基层组织强基固本，“三会”制度常态运行，璜土、和桥供销社改造进场；四是社有企业改革提质，社企利润1525万元；五是再生资源领域破题，星灿公司签约网点破百，江阴分拣中心土建封顶；六是党的建设引领铸魂，深化“金扁担”品牌，查摆整改问题8条。

        在肯定成绩的同时，吴芳深刻剖析了当前存在的短板：改革传导有“温差”、服务供给存“错位”、基层组织“底气不足”等，并明确下半年六项重点任务：一是完善农业社会化服务体系，确保江阴向农、宜兴官林2家综合服务中心年内建成，全年托管与大田服务分别突破48万亩、36万亩以上，严管财政补贴资金；二是提升流通网络能级，编制冷链物流骨干网方案，深化长三角农产品产销对接，年内推进完成4个村级供销社；三是增强基层组织实力，严把璜土、和桥项目质量关，盘活闲置资产发展新业态，推广股份合作破利益联结难题；四是深化社有企业转型，推动资本向农资保供、冷链、再生资源集中，敲定泰山饭店盘活方案，实现羊腰湾全面运营、广丰清退收尾；五是严守安全发展底线，抓实老旧仓库、烟花爆竹及汛期安全闭环管理，审计巡察问题销号防反弹；六是全面从严治党，深化“第一议题”与政绩观教育，做实“金扁担”品牌，以实效实绩倒逼任务落地。

        会上，市总社分管领导分别就2026年重点工作推进落实情况作分析点评。各市（县）、区供销社主要负责同志、新吴区农业农村局分管负责同志以及供销集团和市农资公司负责同志就今年以来重点工作推进情况进行了座谈交流。

        会前，与会人员实地调研了新吴区从心农业科技有限公司和长三角国创智慧农业机器人研究所。

        市总社领导班子成员、机关科室负责同志、各市（县）、区供销社及新吴区农业农村局主要负责人、供销集团、市农资公司等负责同志参会。