8月5—6日，省供销合作总社党组书记、理事会主任张建军率调研组，在无锡开展基层社建设专题调研。

        8月5日，张建军一行在江阴市实地调研了云亭基层社、澄南片区基层社统管平台——江阴市澄南供销合作联合社、基层社建办企业——江阴市晟通农产品销售有限公司、社村共建基层服务点——江阴市江市村“供销小店”、江阴市社参股企业——无锡星灿再生资源有限公司，详细了解基层社参与“一体两业三网”建设、为农服务开展、资产经营管理、加强人员队伍建设等情况。

        8月6日，调研组在江阴市人民政府会议室召开专题调研座谈会，听取全市及各板块基层社改革发展情况汇报和对省总社加强基层社建设的意见建议。

        张建军出席专题调研座谈会并讲话。张建军指出，近年来，无锡市供销合作社系统大力推进基层社改革发展，在基层组织重构、人才队伍建设、内部管理模式、为农服务提质等方面积极探索、成效显著。江阴市供销合作社基层社资产规模大、内部管理顺、为农服务优、工作队伍整齐精神面貌好、历史遗留问题得到较好解决，探索形成了基层社分片统筹管理的有效运营模式，值得学习借鉴。张建军强调，基层社是供销合作事业发展的基石，是供销合作联合社得以生存发展的根本，一定要把抓好基层社建设作为供销合作社改革发展的重中之重。要进一步提高政治站位、细化务实举措，全力推动基层社建设提质增效。一要找准发展路径。要立足区位条件、资源禀赋和产业基础，因地制宜探索差异化发展模式。产业基础较好的地区，要围绕特色农业、农产品流通、农资保供等优势领域，主动谋划供销服务品牌建设，拓展为农服务新业态；基础相对薄弱的地区，要按照高质量发展要求，坚持“抓一个成一个”，积极探索“村社共建”“区域整合”等模式，稳步推进基层社恢复重建和服务功能覆盖。二要抓好县级统筹。县级社要切实扛起主体责任，统筹县域内资源，围绕实现涉农乡镇基层社服务功能全覆盖做加法，围绕规范有序清理基层社改革发展中的各种矛盾问题做减法，围绕开展好为农服务赋能基层社高质量发展做乘法，围绕解决基层社历史遗留问题做除法，加快推动县域内基层社由“散点分布”向“整体成网”转变，切实提升县级社在推动基层社改革发展中的统筹调配资源、统揽发展全局能力。三要推进一体联动。要牢固树立全省供销“一盘棋”思想，打通资源共享堵点，加快构建省市县三级联动、协同高效的发展格局。要聚焦农资供应、农产品流通、再生资源回收等业务，实现三级供销系统资源共享、渠道共用、品牌共建，全面形成推动基层社改革发展、高质量建设的系统合力。

        市供销合作总社党委书记、理事会主任吴芳参加专题调研活动并汇报介绍全市基层社改革发展情况。近年来，全市供销系统认真学习贯彻习近平总书记关于新时代要继续办好供销合作社的系列重要指示精神，深入贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的决策部署，紧紧围绕全市经济社会发展全局和“三农”工作大局，紧紧围绕供销合作社为农服务主责主业履行，紧紧围绕把基层社建成供销合作社为农服务的“前沿阵地”定位，坚持抓基层打基础不松劲，坚持守正创新“扁担”“背篓”精神，注重凝聚基层社抓建合力，大力推进基层社改造提升，着力推动基层社恢复重建，稳妥推进“村供销社”创建，持续优化基层社抓建队伍，有效发挥省总社专项资金和市总社为农服务奖补资金撬动作用，全市基层社高质量发展态势整体向好，基层社为农服务生力军和综合平台作用日益显现，齐抓共管推动基层社改革发展局面更趋优化，全市涉农乡镇（街道）基层社为农服务功能覆盖基本实现。新征程，无锡供销系统将以这次省总社专题调研为推动，持续用力有效推动基层社高质量发展。一要布建支点，着力在建强基层社为农服务载体上下功夫；二要夯实基点，着力在提升基层社为农服务实力上用气力；三要打造亮点，着力在树立基层社为农服务品牌上动脑筋。四要聚焦要点，着力在拓宽基层社为农服务领域上谋创新，不断把我市基层社打造成供销合作社为农服务的前沿阵地、服务城乡居民生产生活的综合平台、密切联结农民群众的桥梁纽带，努力让全市基层社在助力无锡乡村全面振兴、城乡融合发展中发挥更多、更大、更好作用。

        省供销合作总社党组成员、理事会副主任薛璐璐，党组成员、理事会副主任叶松，相关职能处室负责同志；中华全国供销合作总社重点智库负责人；中华合作时报社总编室融媒体发展部负责同志参加专题调研活动；无锡市部分县级社主要负责同志，江阴市部分基层社主任参加座谈会。（无锡市供销社经济合作科供稿）