在市委市政府和省总社的坚强领导下，无锡市供销合作总社紧紧围绕推进乡村全面振兴和加快农业农村现代化，攻坚克难、狠抓落实，综合改革不断深化，联农带农能力有效提升，社企转型破浪前行。为进一步发挥综合考核风向标、指挥棒和助推器作用，根据市委市政府和省总社决策部署，市总社科学统筹系统规划，全力谋划下达重点目标任务，引导各板块锚定目标真正挑起大梁，奋发进取矢志多作贡献，在高质量发展上能快则快，展现应有担当。

    一是认真研究谋划。市总社发展规划处、经济合作处、财务审计处、资产管理处主动对接上级条线部门了解全年重点工作任务安排，全面梳理目标任务，在总结往年经验做法的基础上，认真听取各板块和业务处室对年度重点工作的意见建议，研究落实有效举措，务求工作取得实效。

    二是层层分解任务。针对全年重点工作任务，结合板块间的特点，发展规划处精心编制《全市供销合作社系统2024年度目标任务分解表》，并与各板块加强沟通，督促各单位引起高度重视，形成主要领导亲自挂帅，分管领导统筹协调，业务科室具体负责的工作机制，层层压紧压实责任。

    三是抓好督促落实。市总社各处室将结合工作推进情况，适时开展调研督查，把控各项重点工作任务进度，协调解决工作推进中的问题和困难，切实把各项工作措施落实到最小单元，坚决完成年度各项目标任务。(无锡市供销社发展规划处供稿）