2025年，无锡供销集团在安全生产领域交上了一份亮眼答卷。面对资产设施老旧、经营业态多元、极端天气频发等重重挑战，集团紧扣“责任落实、风险防控、能力提升”主线，以一系列有力举措推动安全生产从“被动应对”向“主动防控”转变，全年未发生火灾、交通、触电等责任安全事故，为集团资产安全和经营稳定筑牢了坚实根基。

        思想引领是安全生产的基石。集团通过多形式、全覆盖的宣传教育，推动“安全第一”理念深入人心。深化理论学习，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述，观看警示教育片；普及安全知识，张贴安全标语，开展“安全隐患随手拍”等活动；实战提升能力，联合鑫湘隆广场开展消防演练，全员应急逃生能力显著提升。

        聚焦风险防控，集团深化隐患排查治理。建立常态化检查机制，对仓库屋顶防水、电路老化等“老问题”动态监控；针对防汛、消防、电气等高风险环节精准发力，修订应急预案，排查整改隐患；关注民生保障，及时抢修污水管漏水等问题，开展废旧物资堆积专项整治。

        完善制度机制，压实安全生产责任。细化责任体系，修订责任清单，签订责任书；强化应急能力，执行节假日值班制度，检查应急物资储备。

        尽管成效显著，但集团也认识到基层责任落实不均衡、隐患排查深度不足等问题。2026年，集团将深化安全培训、引入智能监测设备、培育安全文化，以更严标准、更实举措推动安全生产治理体系和治理能力现代化，为高质量发展保驾护航。（无锡供销集团供稿）