“十四五”以来，宜兴市供销社紧紧围绕“盘活资产、保值增效、促进发展”的工作目标，持续深化社有资产管理改革，通过建章立制、分类处置、依法维权等多项举措，有效提升资产运营效益和管理水平，为增强为农服务能力夯实了物质基础。

        全面规范资产租赁管理。明确年租金5000元以下的偏远地区资产可由基层社报审出租，其余到期资产统一进入市公共资源交易中心公开拍租，确保租赁程序公开透明、合法合规。全系统资产年租金收益持续稳定在700万元以上，实现了资产租赁的制度化、规范化管理。

        完成重大资产处置项目。积极推进低效闲置资产盘活利用，顺利完成宜城供销社土杂市场的拆迁移交工作。主动对接法院及破产管理人，将相关破产公司的资产按评估价429.65万元归并至供销社，归并后该处资产年租金由原12万元大幅提升至71万元，增幅达492%。通过公开拍卖方式，对基层社一批低效资产进行有序处置，有效优化了资产结构。启动宜城西木社区老旧仓库修缮加固工程，修缮完成后租金收入增长100%。

        妥善解决历史遗留问题。本着“尊重历史、合法合理、妥善处理”的原则，会同基层社、属地村（居）委及律师事务所，依法对红塔、徐舍、丁山等地被侵占的6处资产开展维权行动，在帮助部分侵占人员落实新住所的前提下，全面完成资产收回工作。同时，完成官林供销社办公楼与镇政府的资产置换，彻底消除安全隐患。

        下一步，宜兴市供销社将持续完善资产动态监管体系，创新资产运营模式，推动社有资产在助力乡村全面振兴中发挥更大作用。（宜兴市供销社供稿）